Каких сотрудников не стоит ценить и держать на работе, даже если они компетентны

Чем больше мой стаж, тем чаще нахожу себя на мысли, что хороших кадров очень мало. Можно сказать, единицы.

Дело не только в компетенциях человека и его работоспособности. Так как я уже давно руковожу командой людей, то понимаю всю кухню ценности кадров изнутри.

С подбором кадров в своей жизни может столкнуться любой человек. Вы не знаете, какая роль у вас будет через некоторое время. Может, вы будете заниматься бизнесом или станете руководителями. На что бы вы обратили внимание, когда собирали свою команду?

Большая проблема, когда руководители нанимают своих близких или родственников. Компетенций не всегда достаточно, чтобы быть ценным сотрудником.

Так как я люблю наблюдать и оценивать ситуацию со стороны, поделюсь с вами некоторыми вариациями, при которых не стоит держаться за сотрудников на работе.

Каких сотрудников не стоит ценить и держать на работе, даже если они компетентны

1.Стрелочники.

Самое забавное явление, которое вижу постоянно. Люди редко способны нести ответственность за выполненную работу до конца. Ошибки будут всегда, но если их не исправлять быстро, то это создаст дополнительные проблемы всем.

Обычно исполнители конкретных задач или проектов начинают перекладывать вину на других. Так и проявляются стрелочники на деле.

По этой метрике можно выявлять тех, кто приходит в компанию только за деньгами и выполняет задачи для галочки. Скажем так, результаты выполненной работы стрелочников не интересуют.

2.Медленные сотрудники.

Иногда вижу ситуации, когда сотрудники, обладая нужными компетенциями, растягивают выполнение задачи на полгода.

Постоянно возникают какие-то причины и нюансы, из-за которых затягивается выполнение.

Время летит очень быстро. Иногда важно получить результат здесь и сейчас, а не когда-то потом. Медленные сотрудники выгодны только для самих себя, но не для компании.

3.Единоличники в команде.

В общем деле важно уметь договариваться и искать точки роста, а не соперничать и преследовать личные интересы.

Приведу аналогию с футболом. Например, можно вести мяч через всё поле одному, но так и не забить гол. Но если сделать много сплочённых комбинаций, то мяч может быстрее оказаться в воротах.

Скажем так, игроки договорились между собой и вывели команду к общей победе.

Я за командную игру. Единоличники встречаются довольно часто. Они же и готовы будут подставить вашу персону в удобный час с целью личной выгоды.

Друзья, я привёл самые ключевые особенности сотрудников, на которые стоит обращать внимание, если хотите работать в лучшем коллективе и мощной команде.

Успех любого дела и бизнеса полностью зависит от людей, которые делают одно дело и видят общую цель, поэтому данный вопрос очень важен и актуален всегда.

А вы встречали таких сотрудников в своём коллективе? Доводилось ли вам набирать людей и создавать команду?

Оцените статью, нам важно Ваше мнение:
( Пока оценок нет )
Жизнь полна красок
Добавить комментарии

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Каких сотрудников не стоит ценить и держать на работе, даже если они компетентны
Зловещий продукт разрушает мозг и убивает память! Ограничь его употребление, не затягивай
Adblock
detector